Bien souvent, on établit un budget prévisionnel dans le cadre d’une recherche de financement car notre banquier nous le demande, mais on s’en préoccupe rarement dans d’autres situations.
Pourtant, chaque dirigeant aurait intérêt à le faire tous les ans, et d’abord pour LUI !
Si vous n’en êtes pas convaincu, voici 7 raisons qui vous feront peut-être changer d’avis.
Un budget prévisionnel, qu’est-ce que c’est ?
Avant toute chose, rappelons clairement de quoi il s’agit.
Etablir un budget prévisionnel consiste à se projeter dans l’année à venir, en essayant de prévoir les performances de l’entreprise ainsi que la trésorerie dont elle disposera à chaque période de l’année.
Cette simulation peut être réalisée par l’entreprise elle-même, mais elle est le plus souvent confiée à un expert-comptable, qui dispose des connaissances et des outils adaptés pour la réaliser de la meilleure manière.
7 intérêts d’établir un budget prévisionnel annuel
Les avantages à tirer de l’établissement d’un budget prévisionnel sont nombreux.
En voici 7 principaux :
1. Pousser le dirigeant à établir des objectifs chiffrés pour l’année et à mesurer s’il s’y est tenu
2. Anticiper les éventuelles difficultés (une baisse de l’activité à certaines périodes de l’année par exemple) et s’en prémunir
3. Prendre du recul sur son business pour redéfinir ses priorités
4. Prévoir la trésorerie pour anticiper d’éventuels besoins de financement
5. Prévoir les besoins à venir en termes d’investissements, de recrutement, etc. pour prendre des décisions éclairées
6. Eviter le surendettement de l’entreprise
7. Aborder l’année moins stressé car mieux préparé